支付宝单方“联通”微信支付，战术拖延还是虚晃一招？

反垄断大潮中，阿里系和腾讯系每一次互联互通的小动作，无论实质如何，都会先引起热烈讨论。

近日，支付宝开始小范围内测转账给微信好友的新功能，一经公开便冲上热搜，很多网友以为，是微信账户中的资金，可以和支付宝账户中的资金互通转移了。

图源：支付宝

但其实，所谓的支付宝支持向微信好友转账，资金的发出地和汇入地都是支付宝。具体操作包括：1，在支付宝页面输入转账金额后生成二维码；2，将二维码保存后，在微信 /QQ 发送给好友；3，好友在微信接受、保存二维码后，再打开自己的支付宝，上传验证二维码后才能领取。单笔金额还有限制，最多不超过 2000 元。

也就是说，转账想要完成需要双方手机上都装有支付宝 app，那我为什么不直接通过对方支付宝账号，或者银行卡账户（这俩账户还大多可以和手机号码绑定）来轻便地完成呢？

此番举动让人想起年初 3 月份，淘宝开始内测微信支付，实际上包含了两种方式，" 微信扫码支付 " 和 " 去微信找朋友帮我付 "。前者同样需要用户先在淘宝页面内截图保存微信付款码，然后打开微信，以上传付款码的形式扫一扫，才能完成支付。后者则是在微信已不屏淘宝链接的基础上，允许将支付链接发送给微信好友、让好友在微信直接支付。

图源：支付宝

一个显而易见的疑惑是，如此复杂的 " 互联互通 " 方式，对于消费者来说真的有用么？步骤和方式如此繁琐，本身也违背了互联网公司打造产品时的基本逻辑。

值得注意的是，淘宝和支付宝均采用付款码作为与微信支付联通的桥梁，似乎是一个 " 暗藏玄机 " 的选择。

首先，付款二维码是微信支付和支付宝争夺 " 线下扫码支付 " 市场份额的关键媒介。今日大多数线下商铺收银台处一蓝一绿两张收款码背后，隐含着双方为几个百分点的市占率你追我赶的过往。

不过，对于二维码支付，央行已通过 2019 年 8 月发布的《金融科技（FinTech）发展规划（2019 — 2021 年）》明确，要实现条码支付的互联互通，即 " 一码通用 "，市场上所有支付机构，包括微信支付、支付宝、银联云闪付还有其他不同规模的支付机构，都应从技术上去满足一个统一的条码标准。

目前，银联已联合多家商业银行推行了二维码标准，实现 " 一码通用 "，而两大移动支付巨头及其背靠的两大集团，却还未迈出关键一步。

2021 年 7 月工信部开展为期半年的互联网行业专项整治行动、整治互联网平台间封禁行为；2021 年 9 月，工信部新闻发言人、信息通信管理局局长赵志国表示，互联互通是互联网行业高质量发展的必然选择，让用户畅通安全使用互联网也是互联网行业的努力方向。

在此之下，以腾讯和阿里巴巴为代表的互联网巨头加速了互联互通的步伐，包括美团、拼多多等均向主流支付工具全面开放；微信放开点对点聊天场景中的外部（淘宝）链接访问等。

如果从两家公司各自的商业模式及其变动来看，过去一年的互联互通进展实际上都不痛不痒，既不会太大地威胁到已有的流量变现道路，也不会对未来竞争格局的改变埋下令人担忧的隐患。

互联互通，但不互惠互利

长期以来，市场对于腾讯阿里互联互通的期待可以概括成：微信向淘宝开放社交传播链，阿里电商支持微信支付。但这样的期待是否会有实现的可能呢？

但从实际来看，如今互联互通的开放，远称不上互惠互利、促进市场多样化的开放。目前，双方都还未找到互联互通下既守护、又发展自身商业生态的路径。

作为占据了移动支付近 90% 市场份额的两大巨头，微信支付和支付宝的商业变现路径分别是商业支付和衍生业务。

多数市场研究机构都认为，这项体量大、增长快的微信支付业务，是由商业支付带来的收入撑起的，也就是通过向线上、线下商家收取支付手续费。日常发红包、好友转账归属于社交转账，没啥利润空间；腾讯尚未充分发展的贷款、理财业务，据德邦证券测算占比仅为 11%（2020 年）。

图源：观研天下数据中心

综上，虽然阿里电商允许微信支付接入，一定会对 GMV、市场份额和商业支付的收入有所贡献，但已经在交易笔数上超越支付宝、市场份额和支付宝相差无几的微信支付，还背靠着发展强劲的腾讯电商体系（京东、拼多多、微盟有赞、甚至快手电商等），其实更需要顺应监管的节奏、克制无序垄断的扩张，往复合增长率更高的金融支付业务发力。从可持续商业的角度，阿里接入微信支付，对微信意义不大。

而对于阿里来说，早前先自行切断百度搜索入口，又切断微信分享渠道的举措，已经反映了它始终想将流量主导权握在手里的决心。如果腾讯向阿里系电商全面开放，短期内的引流效果是一回事，长期则可能争夺淘系平台之于商家的投放资格。如果微信成为淘系平台商家的重要获客渠道，那商家在原平台上投放的竞价资源势必会有所转移。这对于淘宝的商业模式来说，是根本性的挑战。

图源：百度

昔日的移动支付大战停歇，目前微信、支付宝两大平台的做法，更倾向于留住存量用户，重新分配、开发利用已有的平台流量资源，提升用户体验。

也随着用户对社交链商业化的愈发谨慎，微信和支付宝已经共同开始布局起了搜索，希望通过搜索直达商家提供服务的小程序，提高流量变现的转化率。这样精简的节奏，才是情理之中的。对比之下，更显出一开始淘宝通过二维码来实现微信支付的冗余。

这些新的举措和发展，和早前实现互联互通时依托的商业基础，已经不是同一个步调了。

这不，在支付宝虚晃了允许微信好友转账的一招后，10 月 18 日，天猫已经上线了微信小程序，系阿里系电商首次在微信中上线重要的业务小程序。或许先互联互通起来，再考虑以后的扩张尺度，再让市场来做出判断和回应，也是一种选择吧。